8月15日，陕文旅召开2022年上半年经营分析会，会上总结分析上半年各项经营情况，对标年度经营指标，系统梳理剖析存在问题，明确下半年工作思路，安排部署下半年重点工作。集团副总经理郝国庆出席会议并讲话，陕文旅董事长邹林丰，各部门负责人，各子公司经营班子成员参会，公司总经理全鹏主持会议。

郝国庆首先肯定了陕文旅公司在上半年取得的成绩和亮点。他要求，陕文旅要以“文化+旅游”为抓手，以“投资+实业”为核心，对内抓好项目运营，对外抓好投资融资。一方面，要背靠陕文投强大的融资平台，逐步建立自有的投资平台，充分发挥国有资本优势，聚合行业资源，以投资为导向，发掘国内优质旅游资源，研发优质产品，深化与各方合作，制定好顶层设计，在经营能力、运营能力、现金流等融资条件方面发力，尽早实现上市，以达到在资本市场有所作为的目标。另一方面，要以长安十二时辰主题街区为重点项目，聚焦资源整合，深度参与长安十二时辰项目运营的各环节，实现公司利益最大化，并利用好十二时辰的品牌价值，做好投资，实现品牌价值到投资价值的提升，助力陕西产品向中国品牌的转变。

邹林丰表示陕文旅公司要按照集团的部署要求，站在更长远的视角去看现在和今年下半年的各项经营工作。一是坚持平台化的发展思路，扎实做好渠道、经营和投资三件大事。二是抓好“两个重点项目”，确保长安十二时辰和全国旅游交易平台持续造血输出，为实现全国文旅知名品牌做好有力支撑。

会上，公司财务管理部就上半年的财务指标、各部门、各子公司任务指标完成情况以及各部门费用支出等方面汇报分析了上半年经营数据。各部门、各子公司负责人逐一汇报了上半年重点工作完成情况、存在问题及下半年工作计划。会议对下半年各部门、子公司重点工作进行了安排部署。

面对充满挑战的下半年，陕文旅全体人员将继续凝心聚力，不忘初心，以渠道为抓手、以投资为核心，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加优良的作风，务实笃行，为集团下半年目标任务的完成贡献陕文旅力量。